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用企业文化铸发展之魂
详细的制度规定。同时也从细微处入手,严禁在厂区内吸烟,严禁在班前、中午饮酒;严禁迟到、脱岗、串岗以及在岗位上做与岗位工作无关的事情,出入门验证、班前打卡翻牌,下班打铃吹号。以严格的制度约束职工自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作风,使企业的各项工作朝着有序、规范和“法治”的方向发展。由于化工企业设备在高温高压中运行、介质易燃易爆且多具毒性的特点,又决定了工厂无论在什么时候都必须把科学管理,确保安全生产作为头等大事,因为稍有疏忽不慎都将酿成不可想象的严重后果。为此我们在贯彻执行从严治厂方针的同时,强化对职工进行“安全第一,预防为主”、“珍惜生命,勿忘安全”、“创安全岗,争安全星”等安全教育,不断增强职工执行各种安全规章制度的自觉性。自投产以来,我厂实现了无人身伤亡、无重大设备事故、无重大火灾和爆炸事故的目标,职工们安安全全上班,高高兴兴回家,安全工作多次受到国家和省市有关部门的表彰。加强企业制度文化建设, 不仅是对职工严格要求,同时也是对领导干部严格要求。在制度文化建设方面,我厂领导干部身体力行在前,要求职工做到的,领导干部必须首先做到,要求职工不做的,领导干部首先必须不做。如班前禁酒,厂内禁烟,首先从党员、干部做起,全厂禁止打麻将首先科级以上干部必须做到。领导干部不仅是制度文化的第一宣传者,更是模范遵章守纪的第一实践者。在我厂,上标准岗,干标准活的观念已深深植根于每一名干部职工心中;忠于职守,奉公守法已成为广大干部职工的自觉行为;遵章守纪,令行禁止,召之即来、来之以战,战之必胜的过硬作风已经形成。此外,在加强企业制度文化建设方面,我们坚持职工代表大会制度,尊重职工主人翁地位,对职工关心的年生产任务指标、工程项目的确定、奖金分配、业务招待费、职工住房分配、用人招工、评模征兵等热点问题,我们都实行厂情公开,厂务公开,公平公正,自觉约束干部依规行政,接受职工的监督,保证了职工的民主权力,发挥了管理的约束功能。

四、以精神文化建设为核心,发挥精神的激励功能,塑造企业发展之魂

精神文化是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说,看不见,摸不着。但却无时无刻不通过物质形态表现出来。因此,我们在加强精神文化建设中,大力宣传企业经营理念,企业目标,企业道德与行为准则,特别注意企业精神的培育与提炼,在企业精神得到全厂确认后,又采取多种方式对职工进行灌输和教育,充分发挥企业精神的导向、激励调节和凝聚作用,为企业发展注入了强大生机与活力。当年建厂时期,数万名工程建设者怀着为人民造福,对历史负责的崇高理想,以大无畏的英雄气概和超常的速度,克服了数不清的艰难险阻,奋战了一千多个日日夜夜,终于使一座现代化工厂崛起在大地上。进入生产管理阶段后,我们气化厂传统不丢,一以贯之地继承工程建设时期每天吃四顿饭,睡五个小时觉,干十六小时工作的“吃四睡五干十六”的拼搏精神;“燃烧自己,给人以热”的奉献精神;创高速度,求高质量的进取精神;脚踏实地,一丝不苟的求实精神。同时又结合新的生产经营实践,不

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点击数: 更新时间:2008-1-11 16:48:31
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