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全市国防动员暨城市民兵工作会议经验材料

    我们×××集团有限公司是以“×××”系列低温肉制品、冷却肉和“北极神”纯天然海洋生物制品为主导产品的国家大型一档企业、农业产业化经营国家重点龙头企业151家之一,总资产达122亿元,年实现销售收入116亿元。公司武装部组建于1993年,现有基干民兵83名,普通民兵862名,成立了2个基干民兵排,10个民兵连,1个民兵应急分队。
  ×××公司从一个小企业发展到今天的国家大型一档企业,公司发展一日千里,与过去相比,利税翻了上千番,资产增了几万倍。在企业发展壮大的过程中,起骨干作用的是民兵。因此,我们公司始终把民兵工作放在与企业生产经营同等重要的地位,坚持不懈地抓好民兵政治建设、组织建设和作风建设,使企业民兵工作随着企业的发展而发展。公司武装部多次被市、镇武装部评为“先进武装部”,民兵应急分队还于2001年荣立“集体三等功”。我们在实践中认识到,一个国家离不开强大的国防和后备力量,一个企业也离不开广大民兵。越是企业发展了,越要重视和加强民兵工作,越要充分发挥民兵在企业中的作用。 
  一、建设上有新起点 
  过去,我们×××村是一个典型的农业村,只有一个村办企业,完全靠“以农养工”。经过多年的发展,我们已经完全摆脱了过去的落后面貌,走上了“以工养农”之路。现在,我们的农业已成了公司的一个下属分公司,居民区90%以上的居民住上了集体统一规划的二层楼,高标准实现了水、电、气、暖等“八通”,投资近千万元率先在全市建起了首家高级电气化村,投资500万元建设了×××小学、幼儿园和职业中专及各类文娱设施,公司积极捐助文教体卫事业,累计捐赠款上千万元赞助社会公益工程,援建希望小学,捐赠希望书库,向老、少、边地区献爱心。民兵组织也由以前的村民兵连发展成为现在的武装部。企业发展靠的是民兵,我们有义务把民兵工作推上一个新阶段。1993年,公司建立党委,便同时组建了武装部。10年来,公司党委认真落实党管武装的原则,把民兵工作摆上重要议事日程,努力建设高起点、高标准、高质量的民兵队伍。总公司新建办公大楼,首先为武装部安排办公场所;为改善办公指挥条件,公司在其他科室都没有配备微机的情况下首先为武装部配备;每成立一个分公司,首先建立党组织和民兵组织。为提高应急分队的建设质量,公司专门设立了队部,制作了高质量的工作图板,并统一了服装,购买了执勤器械,实行集宿执勤,成为公司急难险重任务的“拳头”力量。 
  二、教育上有新思路 
  抓好民兵政治教育是民兵建设的重要内容。在认真完成民兵“四课”、“两课”教育的基础上,为适应员工从家庭劳作向机械化大生产、从手工制作向自动化流水线的转变,我们在对民兵政治教育过程中,紧密结合了公司生产经营的实际,把民兵教育融入职工教育的总体规划,把民兵教育作为建设企业文化的重要内容,以民兵的科技练兵带动职工的科技学习。 
  (一)教育引导。教育中,我们根据不同情况,因人而异分类施教,按不同层次施

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点击数: 更新时间:2008-1-11 16:59:32
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