聚精会神谋发展　  工业经济再突破

今年上半年，我局按照县委、县政府工业经济突破年的要求，紧紧围绕全年工业经济目标，突出重点,重抓落实,上半年共实现工业总产值3.3亿元，占全年计划55％，同比增长83.1％；实现销售收入3.41亿元，占计划50.1％，同比增长84.1％；实现利税总额380万元，占计划69％，同比增长107.7％；完成技改投入3863万元，占计划50.2％；完成招商引资2413万元，占计划57.5％。各项指标成效喜人，呈现良好的发展态势。我们的主要做法是：
      一、重点重抓，在主攻工业经济上抓落实
　　1、领导重视，把主攻工业经济摆上重要位置。局里成立工业经济领导小组，明确一把手负总责，分管领导具体负责，职能部门相关人员主动抓的机制，每月召开一次工业经济工作会，分析形势，指导企业应对市场，加快发展;每一季度对工业经济目标任务是否按序时进度要求进行一次督查，每半年对全年各项指标进行一次考核，增强企业完成目标任务的责任感和紧迫感。通过加压，今年上半年，四个粮食加工企业和xx公司全部完成了目标任务，实现工业总产值36290万元，比去年同期增长94.61%，实现销售收入35011万元，比去年同期增长120.54%。
　　2、制定工业经济发展意见，激发企业加快发展的动力。结合我县粮办工业的现状和县委、县政府对工业经济的发展要求，我们在年初制定了粮办工业经济发展意见，从资金、项目、技改投入等各个方面提出具体要求，鼓励企业加快发展。xx粮油食品加工厂今年技改先后投入1000万元，生产大米18728吨，同比增长256.66%，实现超常规跨越式发展，成为粮食加工企业的后起之秀。
　　3、为企业做好服务，帮企业排忧解难。领导经常深入企业，了解企业在生产发展中的困难，帮助他们解决生产、资金等方面的困难，每个企业都落实帮办人，班子成员分别联系一个企业，做到每月到企业了解一次情况，及时的为企业服务，如xx油脂有限公司在今年的夏收中，我们了解到企业的收购资金不足，就及时与农发行联系，采取所企联合的方式，解决企业收购资金1500万元，保证了企业吃饱开足。今年上半年，该企业实现总产值5340万元，比去年同期增长2.51%，实现销售收入2539万元，比去年同期增长151.91%。
　　二、创新创优，在做大龙头企业上抓落实.

  xx实业有限公司是我省从事粮油加工、贸易和运输的龙头企业，年销售收入达5亿元，利税1000多万元，企业实力雄厚，经营渠道较宽。江苏xx粮油食品有限公司从自身加快发展的需要出发，主动靠大靠外靠强，今年5月28日正式与xx实业有限公司合资经营，实现了工贸联合，强强联手。合资经营后，新的江苏xx粮油食品有限公司，注册资本1168万元，其中xx实业有限公司出资758万元，占股份的65%，江苏xx粮油食品有限公司出资408万元，占股份的35%，充分发挥资金、信息、人才、市场、

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