关于经销代理易博士有声电子书的项目建议书

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深入的市场调研结果显示，目前电子书已成为高品位的时尚产品，并正在逐步启动大众化市场，由此将引发出一个极具规模和市场前景的产业。展望不久的将来，易博士有声电子书必将从目前的时尚型产品逐渐普及成为大众型的阅读工具。据统计，目前国内图书交易量每年大约400多亿元，即使其中仅有十分之一电子化，也能形成40亿元的市场，远远高于目前电子书行业的市场规模。电子书自2003年面世以来，在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、沈阳、天津、福建、广西等城市、地区掀起了一股电子书的消费热潮，目前销量已突破十万大关。随着大众级市场的起步，电子书的整个产业链也正在逐步凝聚和形成。市场对实用型高科技产品、文化产品、时尚产品、电子阅读器、电子读物有着急切的需求，因此电子书产业相对于手机、家电、PDA等传统行业而言，其市场前景和利润空间都比较大，势必可以成为一个高增长、高利润的产业，市场规模每年以指数式的速度递进，其市场前景和行业前景是无可限量的。     三、营造良好的经商环境     根据我们的测算和统计，2003年电子书销售额高达1.3亿，按经营利润率40%推算，行业的经营利润达5千万元，其中绝大部分利润在销售环节产生。以华南地区一个经销商的业绩为例，该经销商2004年才开始经销电子书，第一季度投入推广有声电子书的资金近九万多元，却获得了高达逾十五万元的经营利润，投资回报率超过160%。
    2003年金蟾公司在推广电子书过程中创造了骄人的成绩，2004年伴随着易博士有声电子书的诞生和面市，金蟾公司又进一步发展成为易博士有声电子书的全国唯一总代理。金蟾公司的发展经历，使其特别注重经销代理网络的建立、管理和维护。在经销和代理渠道管理方面，金蟾公司的主要职能就是维护市场秩序,以保护经销商和代理商的利益不受损害为根；“象爱护自己的眼睛一样爱护自己的经销商和代理商”，是金蟾公司经销代理管理体系的宗旨。因为金蟾公司清楚地意识到：只有经销商、代理商成功，才有金蟾公司的成功。凭借着自身在市场营销、技术、管理上的优势，在配合有声电子书的经销推广方面，金蟾公司采用了全新的渠道策略和管理理念，目的是为广大的经销商、代理商营造一个稳定而良性发展的经商环境。
    （一）价格管理政策
    1、实行全国市场统一零售价制度，同时制定严格的价格监管体系，配套相应的执行制度和机制，以确保价格体系的执行；
    2、实行经销代理商监督制度，各地经销商、代理商均享有互相监督的权利，对举报违反价格体系现象的经销商和代理商，金蟾公司给予一定奖励；
    3、建立市场巡查员制度，由金蟾公司派出市场巡查员在全国范围内监督价格体系的执行情况。
    （二）渠道管理政策
制订和建立严格的区域销售管理体系，对经销商和代理商的销售区域通过签定协议的方式进行界定和划分，严禁冲货、窜货等违规行为发生，把对渠道利润的保障措施落到实处。配套相应的执行制度和机制,确保各地代理商的产品利益。     四、经销代理商准入政策     作为易博士有声电子书市场拓展中的重要战略合作伙伴，经销代理商必须具备以下的条件，以确保产业的健康发展：
    1、必须具备一定的资金实力；
    2、具有良好的渠道销售能力和渠道或终端开发能力；
    3、拥有一定规模和素质的营销队伍；
    4、具有良好的市场拓展能力。
    五、金蟾公司对渠道的支持     作为易博士有声电子书在国内的唯一总代理，金蟾公司本着诚信合作、互利共赢的原则，对经销代理商提供有力的支持，主要体现在：
    （一）市场支持政策
    1、协助经销商建立零售终端，建立销售和宣传的窗口；
    2、定期在全国性及地

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点击数：更新时间：2008-1-23 13:46:05

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