目 录
一 市场分析…………………………………………………………
（一）、洗衣粉中国市场品牌发展历程…………………………
（二）、 2002-2003 年度品牌竞争格局…………………………
（三）、主要品牌手段分析…………………………………………
二 产品分析…………………………………………………………
（一）奇力洗衣粉…………………………………………………
（二）雕牌洗衣粉………………………………………………
（三）立白洗衣粉………………………………………………
（四） 汰渍洗净白衣粉…………………………………………
（五）奥妙洗衣粉………………………………………………
三 消费者分析……………………………………………………
四 销售策略分析………………………………………………
五 广告分析……………………………………………………
（一）诉求对象………………………………………………
（二）媒介选择………………………………………………
六 营销战略策划…………………………………………………
（一）营销决策………………………………………………
（二）目标市场………………………………………………
（三）定位策略………………………………………………
（四）定价策略………………………………………………
（五）分销渠道………………………………………………
七 广告策略…………………………………………………………
（一）广告表现策略………………………………………………
（二）广告媒介策略………………………………………………
（三）广告预算…………………………………………………………
八 公共营销策略…………………………………………………………
（一）目的………………………………………………………………………………
（二）对象………………………………………………………………………………
（三）对象分析………………………………………………………………………………
（四）活动策划…………………………………………………………
九 整体广告策略预算………………………………………………………………
十 广告效果评估………………………………………………………………………………
附录 市场调查问卷
平面广告文案

前言

奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于2001年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前，洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化，你有的功效，他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额，奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理，加大广告宣传，据奇力公司目前形势，确定了本次广告的目标，为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
本次广告策划的大概内容包括对洗衣粉市场总体分析，对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析，找出市场空隙，确定目标消费者，进而进行广告诉求。
一 ： 市场分析

（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程
洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。

第一阶段：（ 1983 年以前）白猫独秀

计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。 " 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。

第二阶段：（ 1984-1993 年）活力 28 开创新纪元

上世纪 80 年代初期， " 活力 28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时 " 活力 28" 也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放 " 活力 28" 的广告，一时间 " 活力 28 、沙市日化 " 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的广告歌走进千家万户。 " 活力 28" 从此天下扬名

[1] [2] [3] [4] [5] 下一页