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| 电力节能管理专题工作情况汇报 | ||
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一、指标完成情况： 我局承担着临河市及所属6个××的电力建设和供电任务。通过实施两期城网及农网改造工程，基本实现了我局确立的超常规发展的奋斗目标。地区电网和城市配网的设备状况、网架结构、供电可靠性和电压合格率均有明显改善和提高，为满足地方经济的发展和城乡人民生活用电提供了可靠保障。 200＃年主要经济技术指标完成情况：供电量完成19.8093亿kwh；售电量完成18.3948亿kwh,完成年度计划的122.63 %,同比增长31.47%；线损率完成7.14％,同比降低了0.13个百分点；（注：城区10kv及以下线路（扣除无损线）综合线损率完成了4.97％）。供电电压合格率完成98.45％，其中a类99.04%;供电可靠性完成99.991％；母线电量平衡率为100％；关口计量装置中的电能表、电压互感器二次压降、电压和电流互感器误差合格率为100％。各项经济技术指标均创历史最好水平.符合《国家电力公司一流供电企业考核标准》的要求。 二、节能工作制度化、规范化、标准化 为了切实加强节能管理工作，按照建设一流供电企业的总体要求，在总结历年节能管理工作的基础上，制定全局节能计划和工作目标。针对人员和机构调整后的状况，充实成立了以局长为组长的局节能领导小组，结合机构改革及工作职能调整、健全局二级节能网，并设置节能管理专工；进一步完善了班（组）的三级节能降损小组。在组织和管理制度上保障了节能工作的开展，做到了工作日常化、管理规范化。 在管理制度建设上，认真贯彻落实国务院《节约能源管理暂行条例》、《国家电力公司电力网电能损耗管理规定》和××电力公司有关节能的管理规定，并相继补充和修订了我局的《节能小指标管理考核办法》、《××电业局线损奖励考核办法》、《全局供电量和各单位供电量统计办法（试行）》、《线损管理制度》、《线损管理例会制度》等项节能管理的规定和办法。 （一）结合供电企业节能管理的重点，明确各级节能网工作职责 1、生产管理部门及相关单位节能工作的中心和重点：负责节能管理和技术降损、线损指标的计划管理和指标考核、无功电压管理、供电可靠性管理、经济调度等项节能工作的日常管理和相关的小指标的考核。 2、用电营销及各供电分局节能工作的中心和重点：负责管理降损、线损指标完成的分线、分台区考核及相关小指标的考核。 3、综合管理部门节能工作的中心和重点：负责综合管理部门节能小指标的管理及考核。 （二）坚持行之有效的管理和考核 实行工作职责与管理部门挂钩，节能效果与部门和职工收入挂钩，做到责任明确，奖罚有度，确保了节能工作和措施的层层落实，充分激发和调动了部门和职工的积极性。如：将能够直接体现节能效果的线损指标通过内部二、三、四级模拟市场进行工资挂钩考核。经过近两年的运作，凡经济指标先进和节能效果显著的单位和职工均得到了工资奖励。 线损管理是节能管理的重点。依照一流供电企业的线损考核标准和工作质量的要求，规范了全局及各基层单位线损分析会分析内容及模式，通过定期召开线损分析会，及时研究解决降损工作中的重点和难点问题，成立了以局长为组长、各分管领导及有关人员组成的节能降损管理领导小组，负责协调各部门的节能降损工作。各有关单位设立降损小组，由线损专责技术人员管理日常的线损工作，全局形成了统一的三级节能网，并按计划积极开展降损节能工作，使我局管理工作组织保证体系得到了进一步加强。 三、加强营销管理，降低管理线损 严把电能计量关，按计量规程要求，做好年度、月度电能表的周期校验、轮换工作，确保关口计量表计的计量准确性。在计量管理工作中，加强了对变电站关口表及大客户电能表的监测工作及母线电量的平衡计算工作，利用母线电量的平衡情况来监督计量回路的运行质量。2006年我局母线电量不平衡率合格率为100％；关口计量装置中的电能表、电压互感器二次压降、电压和电流互感器误差合格率为100％。2006年对110kv及以上变电站关口计量表进行了技术改造，安装了多功能电子表，实现了变电站关口表远程数据的实时采集和分析，提高了线损分析的准确性。 加强用电检查和供用电稽查工作。针对本地区实际情况，开展专项用电检查、稽查和常规的用电普查工作，及时打击和查处了窃电和违章用电行为，并通过与电力客户签定《供用电合同》等方式，规范了供用电的正常秩序，降低了管理线损。 为规范营业管理，我 |
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点击数： 更新时间：2008-5-6 11:36:49 | ||
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