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| 关于对省委全会《决议》贯彻落实情况的工作汇报 | ||
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(一)结合我处实际情况,制定和实施的推动工作落实的具体举措。 _、实施了“三 _”工作制。针对我处有些干部、同志浮在上面多、深入基层少,安排部署多、指导帮助少,工作抓而不实、主体不明、责任不清等问题,我处制定了机关干部“三 _”工作制,即一周之中三天时间处理机关事务性工作,_天深入基层进行调研和督导工作,并于下周一汇报上周工作情况及发现问题情况,对查出的问题,及时加以解决。“三 _”工作制实施以来,有效地明确了机关干部的工作目标,加大了对安排工作的落实力度,既有发现问题的时间,又有解决问题的时间,在一个工作周期内对工作做到了细致安排,大大提高了工作效率。 _、建立完善的目标管理体系。我处在抓工作落实方面还进一步强化了领导责任制、部门责任制、岗位责任制,对全处确定的重大决策部署、重点工作任务、重大项目建设,层层分解、量化、细化到责任人和责任领导,使任务目标明确、责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,各项工作和各个环节都有人抓、有人管、有人负责到底。确定了由办事处党委成员分包责任和任务,每人负责一项重点工作,并制定出工作计划和进度时间,由其负责组织人员开展工作和督导工作落实情况,同时制定了明确的落实到个人经济收入的奖惩制度,对于工作落实得力的要进行奖励,落后的要进行处罚。通过这种工作机制,使我处从领导干部到一般人员都时刻对工作保持紧张的工作态度,有效地提高了工作效率。 _、建立了领导督导制。对重大决策部署和重要事项,我处决定了由办事处书记、主任负责,重点协调、调度和督导,对涉及部门多、落实难度大的重大问题,通过专题调度、现场办公等形式协调督办;实行跟踪问效制,对工作落实情况全程督查,发现问题及时协调解决。这项制度的制定,有效地解决了一些重点问题和难点问题的难落实问题。 (二)在整治会议多、文件多、检查评比多、表彰奖励多、培训多方面取得成效。通过剖析检查,我们清醒地看到,办事处机关会议多、文件多、活动多,工作有布置、少检查,抓决策多、抓落实少,推诿扯皮、办事拖拉、效率不高的情况还相当严重。为防止“十一五”纲要这一正确的决策陷于"文山会海"之中而事倍功半,我们坚决的克服官僚主义和形式主义,把精力真正集中到研究和解决重大问题上来。 _、大力精简会议。坚持每周只星期五开会制度,除连续召开的会议外,其他时间不安排全体会议。 _、大力精简文件。凡属市、区政府下发文件,一般办事处只进行一次转发并附办事处要求,不再以办事处名义发文。简化办文程序,缩短办文时限。办事处办公室对送办事处领导同志批示的文件,应在_个工作日内处理完毕;急件、特急件随到随办;对以办事处名义上报下发的文件,一般应在_个工作日内审核完成(对重要而又涉及部门多的综合性文件,应在__个工作日内审核完成。办事处领导同志对送请审批的文件,一般应在_个工作日内作出批示,紧急文件应当随到随批。 _、大力精简事务性活动。办事处领导同志要求一般不出席商业性的开业、庆典、剪彩、颁奖、等仪式;原则上不出席基层单位召开或举办的一般性工作会、专业会、表彰会、座谈会、报告会等会议及联谊、和群众性娱乐等活动。 _、集中精力抓大事。办事处领导同志要注意发现关系全处和长远发展的重大问题,提出解决的办法和政策建议;认真履行职责,在职权范围内,独立负责地做好分管工作,对上级党委、政府决定的重要事项,要求亲自抓。办事处召开会议、制发文件和举办活动,必须是涉及我处的重大方针、政策和全局性的重要工作,凡不属上述内容的,不提交会议讨论,不发文件。 _、深入开展调查研究,了解处情民意。办事处领导同志要根据工作重点和分工,围绕全处经济社会发展战略,中长期发展规划和重点、热点、难点问题,制定调研计划,每年至少确定_个至_个课题,相对固定_个至_个基层单位作为自己调查研究地点,亲自进行调查研究并撰写调研报告。每人每年调研时间不少于__天。 通过以上措施,我处大大减少了繁琐的事务性工作,切实把劲使到了刀刃上,工作有条不紊,效率得到了有效地提高。 (三)在换届工作中,全体机关干部展现的精神面貌情况 在这次区乡两级换届工作过程中,全处党员干部始终高扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,把全部精力放在推动改革、加快发展上面,杜绝不分不良思想对同志们的影响。为此,办事处专门召开会议进行讨论,统一思想,讲求团结,不搞歪门邪道,把精力放到工作上来,并先后组织了两次“关于如何促进办事处工作更好开展”的 |
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点击数: 更新时间:2008-1-24 13:17:18 | ||
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